Agile Führung

Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Führungs-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Das Ziel lautet: mehr führen, weniger managen.

Erfahren Sie, wie Sie mit einer starken inneren Haltung Ihre Teams vertrauensvoll und sinnorientiert in Richtung Eigenverantwortung aufbauen, wie Sie Selbstverantwortung und Transparenz fördern, einen Rahmen für positive Arbeitsbedingungen und aktives Mitgestalten schaffen.

Modul 1: Agile Arbeitswelt - Führung im Wandel

Tag 1

Neue Arbeitswelt

Arbeiten 4.0
Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
Ergänzender Input
Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum

Agil führen

Agil führen – Darum geht´s
Meine aktuellen Herausforderungen als FK

Tag 2

Agil führen

Musterbrecher
Das Mindset agiler Unternehmen
Mehr führen – weniger managen
Erfolgreiches Rollenmanagement
Transformationale Führung
Wie wirkt Führung?
Reflexion Führungsstile
Situatives Führen
Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
Führungskultur und gute Führung

Modul 2: Selbstorganisation - Kompetenzen der Zukunft

Tag 1

Agil führen

Selbstorganisation erleben
Selbstorganisation – Input
Hierarchie versus Netzwerkorganisation
Selbstorganisation braucht Führung

Kompetenzen der Zukunft

Drei Ebenen der Führungskompetenzen
Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
Marshmallow-Challenge
Zukunftskompetenzen – Überblick
Sich selbst führen und managen
Emotional intelligent handeln

Tag 2

Kompetenzen der Zukunft

Auf Augenhöhe kommunizieren - Dialoge fördern
Dialogformate vorstellen
Themensammlung für Lean Coffee
Entscheiden und delegieren
Hindernisse erkennen und überwinden
Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
Sich selbst reflektieren – Diversity-Kompetenzen

Modul 3: Mindset - agile Werkzeuge

Tag 1

Empowern Sie sich selbst

Denken in Kategorien
Growth, Fixed Mindset
Menschenbilder nach McGrego
Menschenbild und innere Haltung
Neues Denken lernen
Selbst agil sein, ein agiles Mindset entwickeln
Die eigene Landkarte kennen, die Persönlichkeit entwickeln
Beziehungsgestaltung
Erfolgreiche Zusammenarbeit
Meine Selbst - Entwicklung als Führungskraft

Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen

Feedback ohne Worte
Die MitarbeiterInnen stärken

Tag 2

Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen

Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
Feedback that works
Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel) Vorleben und Vorbild sein

Empowern Sie Ihr Team

Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
Agile Teamentwicklung
Methoden der agilen Zusammenarbeit

Führen macht Spaß

Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z

Methoden

Der Workshop wird individuell für Ihre Ziele konzipiert. In der Vorbereitung & zu Beginn jedes Workshops frage ich die individuellen Herausforderungen & Ziele aller Teilnehmer ab. Diese dienen als Kompass für den gesamten Workshop Verlauf.

Literatur

Agile Führung; Führungskompetenzen für die Agile Transformation
Agile Teams lösungsfokussiert coachen
Agile Teams; neue Herausforderungen fokussiert meistern
Agile Organisationsentwicklung; Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen
Der Code agiler Organisationen; Das Playbook für den Wandel zur agilen Organisationskultur
Agile Evolution: Eine Anleitung zur agilen Transformation